Ein mittelständischer Industriebetrieb wollte prüfen, ob Social Media ein sinnvoller Kanal zur Wachstumsförderung ist. HHC entwickelte eine datengetriebene Analyse, in der verschiedene Investitionsinitiativen systematisch gegenübergestellt wurden. Der Kunde erhielt eine klare Handlungsempfehlung, die direkt in einen Folgeauftrag zur Entwicklung einer Contentstrategie mündete.

Ein chinesisches Unternehmen plante die Expansion nach Deutschland und benötigte einen Businessplan, der den Anforderungen der IHK entspricht. HHC erstellte ein umfassendes Dokument, das sowohl die operative Geschäftsbeschreibung als auch alle relevanten Finanzkennzahlen abdeckt. Der Businessplan wurde von der IHK anerkannt.

Ein Unternehmen wollte seine interne Wissensbasis modernisieren und beauftragte HHC mit der Migration von Daten und Seiten aus einem bestehenden Confluence-System in eine Unily-basierte Plattform. Unter Einbindung externer Lösungen wie movingimage wurde die Migration strukturiert umgesetzt und erfolgreich abgeschlossen.

Im Rahmen eines Pro-Bono-Engagements entwickelte HHC eine überregionale Strategie mit dem Ziel, bestehende Vereinsstrukturen zu professionalisieren und den Verband für neue wie bestehende Mitglieder attraktiver zu gestalten. Besondere Schwerpunkte lagen auf dem Ausbau des Netzwerkeffekts sowie der Konzeption eines generationsübergreifenden Mentoring-Programms.

Ein Unternehmen aus der Automobilbranche beauftragte HHC mit der systematischen Testung von Kartenzahlungen an Tankstellen-Terminals bundesweit. In der ersten Phase entwickelte HHC eine strukturierte Teststrecke und überprüfte ausgewählte Standorte anhand definierter Kriterien. Anschließend wurden die Ergebnisse dokumentiert, aufbereitet und hinsichtlich der Fehleranfälligkeit analysiert.

Im Auftrag einer Unternehmensberatung führte HHC eine qualitative Studie in der Automobilzulieferindustrie durch. In vier Experteninterviews mit ESG-Fachleuten aus der Branche wurden Erkenntnisse zur Nachhaltigkeitsmessung erhoben, strukturiert ausgewertet und in einem Abschlussbericht zusammengefasst. Der Bericht wurde anschließend zu Akquisezwecken eingesetzt.

Im Auftrag einer Unternehmensberatung unterstützte HHC ein Healthcare-Unternehmen bei der Migration seines Intranets in ein neues, auf Unily basierendes System. Mehrere Migrationsphasen wurden jeweils innerhalb enger Zeitfenster remote koordiniert und erfolgreich abgeschlossen.

Ein Unternehmen aus der Industriebranche beauftragte HHC mit der Analyse seiner Arbeitgeberwahrnehmung mit Fokus auf Recruiting. HHC erfasste den Ist-Zustand durch Auswertung interner Unterlagen, qualitative Mitarbeiterinterviews sowie einen Fragebogen zur Wahrnehmung externer Bewerber. Auf dieser Basis wurde ein konkreter Umsetzungsplan mit Handlungsempfehlungen zur Stärkung der Arbeitgebermarke erarbeitet.